Iedereen was bang voor hem. De directeur stond bekend als een vreselijke boeman. Er gingen de wildste verhalen over hem rond. Hij veegde andermans meningen van tafel. Vriendjes zette hij op mooie functies. Mensen renden soms huilend zijn kantoor uit. Kortom, je bleef liever bij hem uit de buurt. Lees verder
De beste presentaties bevatten verhalen Een indrukwekkend verhaal geeft je presentatie veel impact. Het versterkt je boodschap. Zo toont Simon Sinek met een verhaal over een legerkapitein hoe je organisaties kan versterken. En wat dacht je van PepsiCo ceo Indra Nooyi? Lees verder
Een echt goede storyteller doet het zo: Storytelling is niet voorlezen. Als je een verhaal vertelt dan doe je dat uit je hoofd. Jazeker. Zonder papier in je handen, geen notities, niks. Nu zijn er mensen die vinden dat een storyteller hetzelfde moet doen als een cabaretier. Lees verder
Er is echt iets aan de hand: de samenwerking in het team is waardeloos. De mensen zijn niet betrokken, ze roddelen over elkaar en het vertrouwen is ver te zoeken. Heb je dat wel eens meegemaakt? Verschrikkelijk vind ik het. Intussen weet ik dat er 3 succesfactoren zijn en dat storytelling de samenwerking stimuleert. Lees verder
Heb je eindelijk het plan opgevat om een verhaal te vertellen, en dan loop je vast. Je weet geen verhaal! Er komt helemaal niks naar boven. Hooguit een blokkade. En twijfel, en onzekerheid. “Storytelling is niks voor mij. Echt niet.” Je denkt erover om dan maar veilig een powerpoint-dia vol saaie bullets te maken. Lees verder