Een paar keer per maand een superkort artikel over management, communicatie en storytelling. Verhalen, praktische tips en inzichten.
Ik zie het nog elke dag. Op kantoor. Mensen met een bivakmuts op. Waarom doen ze dat toch? Deze week gebeurde het in de Storytelling training. Ze hadden al geleerd dat verhalen krachtig zijn. En ook hoe je dat dan doet, dat storytellen. Maar toen kwam -ie toch weer: de opmerking. Ik vind het moeilijk…
“Business Storytelling! Dan heb je impact,” hoorde je ergens. “Veranderen, beïnvloeden, enthousiasmeren, storytelling werkt!” Maar let op! Er kan veel mis gaan als je op het werk een verhaal vertelt. Voordat je die gewenste impact hebt, doorloopt je publiek een paar stappen. Eerst moeten ze überhaupt een verhaal willen horen. Dan moeten ze geboeid blijven…
In slechts 3 zinnen trek je de volledige aandacht. De mensen kijken gespannen en willen méér horen. Dat is de kracht van storytelling. Jan Terlouw was te gast bij De Wereld Draait Door en demonstreerde met gemak wat een eenvoudig verhaal met mensen doet. In slechts 3 zinnen… Kijk zelf en geniet. Ja, dus? In…
Als je het verkeerde verhaal vertelt, raak je je publiek in 5 zinnen kwijt. Ze voelen haarfijn aan wanneer het klopt, en wanneer niet. Storytelling is super krachtig, maar het werkt alleen als de combinatie Verhaal + Verteller klopt. Alleen dan worden ze geraakt. Wat is het juiste verhaal? Daar kom je achter door…
Wil je inspirerend zijn? Zorg dan dat mensen zich kunnen identificeren. Mensen luisteren alleen naar je verhaal als ze zich erin kunnen herkennen. Als ze het zelf ook hebben meegemaakt. Kijk maar eens naar het verschil tussen de volgende versies van hetzelfde verhaal. Versie 1: Een saai verhaal “Hans is projectleider en zit bij de klant….