Vloeiend veranderen

Veranderen kan niet zonder storytelling

verandermanagement en storytelling

Succesfactoren voor verandering Hoogleraar verandermanagement Anton Cozijnsen noemt een aantal slaagfactoren bij veranderen in zijn bestseller ‘Organisatie en veranderen in praktijk’ (2014). 1. Zorg ervoor dat mensen in de startfase al de noodzaak van de veranderingen gaan inzien en ervaren. 2. Houd snelheid in het gehele veranderproces, anders treedt verandermoeheid op. 3. Verduidelijk abstracte visies… Lees verder

Maar wat doe je nu eigenlijk?

storytelling website

“Deprimerende kleuren” en “Wat doe je nu eigenlijk?”. Dat waren kritieken die ik van een paar wildvreemden kreeg. Ze hadden mijn website bekeken en 3 van de 4 waren niet echt positief. Au, dat doet zeer. Het wordt toch je kindje hè, zo’n website. De pijn was niet fijn, maar bracht me wel in beweging. Want… Lees verder

Hoe een weerman jou gaat veranderen

anders doen

Wanneer stap je af van je gewoontes? Niet gauw. Het zijn tenslotte gewoontes: dingen die je al jaren automatisch doet, en niet meer over nadenkt. Anders doen Soms wordt je door omstandigheden gedwongen om het anders te doen. Anders dan normaal. Als het schitterend weer is bijvoorbeeld. Dat je met je laptop buiten op het gras… Lees verder

Bedrijfscultuur op drift, identiteit zoekgeraakt

Bedrijfscultuur en identiteit van de VPRO

Ben je dol jullie bedrijfscultuur? Hou je van de organisatie, van je collega’s? En wil je dat zo houden? In HP/De Tijd van september (lees het op Blendle) zegt programmamaker Michiel Schaap alias de Hokjesman: “Vroeger bestond de VPRO veelal uit bijzondere en vaak ietwat vreemde mensen die maar wat deden. En dat kon, het… Lees verder

Energie hoef je niet te snappen

Weerstand verminderen en acceptatie verkrijgen door voorbeelden.

“Je moet het niet snappen, je moet het gewoon doen!” zei mijn wiskundeleraar vroeger tegen verwarde klasgenoten. Uit wanhoop denk ik. Even uitleggen. Ik was spontaan aanwezig bij een workshop over “energy coaching”. Gedreven door nieuwsgierigheid zat ik zomaar in de kring. De man naast me wilde weten hoe dat nu in zijn werk gaat:… Lees verder

Een greep uit mijn klantenkring

blank blank blank blank blank blank blank blank blank
Wie je nog meer voorgingen...

Privacy Voorkeuren