“Business Storytelling! Dan heb je impact,” hoorde je ergens. “Veranderen, beïnvloeden, enthousiasmeren, storytelling werkt!” Maar let op! Er kan veel mis gaan als je op het werk een verhaal vertelt. Voordat je die gewenste impact hebt, doorloopt je publiek een paar stappen. Eerst moeten ze überhaupt een verhaal willen horen. Dan moeten ze geboeid blijven…
Wat als je iemand wilt overtuigen, maar die staat daar niet voor open? Je merkt dat hij of zij eigenlijk niet eens wil luisteren. Wat dan? Lees dit waargebeurde verhaal over hoe je storytelling kan inzetten om je verhaal wél te laten landen. Regisseren. Dat was het toverwoord van de divisiemanager tijdens onze heidag. Hij…
“Ons werkoverleg is dodelijk saai. Kees is onze leidinggevende en hij spreekt 90% van de tijd. Hij is heel aardig hoor, maar elke keer wordt de energie uit me gezogen. Ik ben altijd blij als het weer voorbij is. Het stomme is, geen van ons is echt betrokken of doet een mond open. Wij doen…
Succesfactoren voor verandering Hoogleraar verandermanagement Anton Cozijnsen noemt een aantal slaagfactoren bij veranderen in zijn bestseller ‘Organisatie en veranderen in praktijk’ (2014). 1. Zorg ervoor dat mensen in de startfase al de noodzaak van de veranderingen gaan inzien en ervaren. 2. Houd snelheid in het gehele veranderproces, anders treedt verandermoeheid op. 3. Verduidelijk abstracte visies…
“Deprimerende kleuren” en “Wat doe je nu eigenlijk?”. Dat waren kritieken die ik van een paar wildvreemden kreeg. Ze hadden mijn website bekeken en 3 van de 4 waren niet echt positief. Au, dat doet zeer. Het wordt toch je kindje hè, zo’n website. De pijn was niet fijn, maar bracht me wel in beweging. Want…