Vloeiend veranderen

Praktijkvoorbeeld: motiveren met een verhaal

Keulen, 1995. Het ict-project is omvangrijk en kent innovatieve, lastige onderdelen. Een hecht team van zes techneuten begint elke dag om 08.00 uur. Ze werken lange dagen onder hoge tijdsdruk. ‘s Avonds zoeken ze rond negen uur een restaurant, eten samen en gaan dan ieder naar hun hotelkamer om te slapen. Zo gaat het al… Lees verder

Instinctief verbeteren

De wereld verandert en je wilt natuurlijk dat je organisatie meebeweegt. Dat gaat echter nooit vanzelf. Sterker, meestal ontstaat er “gedoe” rondom de voorgestelde verandering. Weerstanden kunnen zich als een virus verspreiden, of zelfs overgaan in regelrechte sabotage. Hoe komt dat toch? Is het inderdaad waar dat mensen vast willen houden aan het bekende en… Lees verder

Zoek jezelf broeder

  Een bedrijfsverhaal (“corporate story”) gaat over de identiteit van een organisatie. Wie ben je nou eigenlijk? Hoe zie je jezelf? Waarvoor leef je? Wordt dat beeld gedeeld door alle medewerkers? Dan ben je al heel ver. Van harte gefeliciteerd! Alle andere organisaties zou ik willen vragen om hier eens over na te denken. Want… Lees verder

Hoe krijg je een ander zover?

Het was een groene woonwijk uit de jaren ’70. We woonden in een rijtjeshuis, net als de buren naast en tegenover ons. Een wijk waarin de mensen langs elkaar heen leefden. Voor dinkys een prima plek. Tot die ene zondagmiddag. De smartlappen gilden over de straat en, erger nog, drongen de huizen binnen. Na een tijdje had… Lees verder

Een greep uit mijn klantenkring

Wie je nog meer voorgingen...

Privacy Voorkeuren