Je wilt een belangrijk verhaal vertellen. Het probleem is alleen… het is niet jouw verhaal. Je was er niet zelf bij en dat maakt het lastig. Kijk, als je iets vertelt dat je zelf hebt meegemaakt, dan weet je de details nog, je weet nog hoe het was, wat je van de situatie vond en welk gevoel dat opriep. Lees verder
Wil je inspirerend zijn? Zorg dan dat mensen zich kunnen identificeren. Mensen luisteren alleen naar je verhaal als ze zich erin kunnen herkennen. Als ze het zelf ook hebben meegemaakt. Kijk maar eens naar het verschil tussen de volgende versies van hetzelfde verhaal. Lees verder
Zakelijk presenteren, en toch inspireren? Het kan, zo blijkt weer uit dit voorbeeld. Een presentatie over bedrijfscultuur kan saai zijn, maar Carlos Brito (ceo van InBev) houdt een aanstekelijk betoog. Ik hang aan zijn lippen. Hoe doet ‘ie dat? Authentiek en spontaan Hij doet geen kunstje, maar vertelt heel natuurlijk. Lees verder
De beste presentaties bevatten verhalen Een indrukwekkend verhaal geeft je presentatie veel impact. Het versterkt je boodschap. Zo toont Simon Sinek met een verhaal over een legerkapitein hoe je organisaties kan versterken. En wat dacht je van PepsiCo ceo Indra Nooyi? Lees verder
Wat als je iemand wilt overtuigen, maar die staat daar niet voor open? Je merkt dat hij of zij eigenlijk niet eens wil luisteren. Wat dan? Lees dit waargebeurde verhaal over hoe je storytelling kan inzetten om je verhaal wél te laten landen. Lees verder