Op de wekker staat 02.45 als Geert zich omdraait. Dezelfde gedachte blijft maar malen. Hij vreest de vraag die hij morgenvroeg in het MT te horen krijgt. ‘Zowel Karel als Lesley draaien met hun teams geweldig goed. Waarom lukt jou dat niet, Geert?’ Lees verder
Succesfactoren voor verandering Hoogleraar verandermanagement Anton Cozijnsen noemt een aantal slaagfactoren bij veranderen in zijn bestseller ‘Organisatie en veranderen in praktijk’ (2014). 1. Zorg ervoor dat mensen in de startfase al de noodzaak van de veranderingen gaan inzien en ervaren. 2. Lees verder
“Een leider mag zich nooit kwetsbaar opstellen,” zei een manager me eens. Hij vond dat je kracht moet uitstralen zodat je leiderschap geaccepteerd blijft. Echte leiders zijn gewone mensen Ik ben het daar niet mee eens. Een sterke leider laat zien dat hij ook maar een gewoon mens is. Lees verder
Ik had mijn studie afgerond en was vol enthousiasme begonnen aan mijn eerste baan. Spannend hoor. Leren hoe het werkt in het bedrijfsleven. Gedreven deed ik mijn best en ik had er ongelofelijk veel plezier in. Toch zag ik ook dingen die ik gek vond. Lees verder