De essentie van je verhaal in 20 seconden. Komt ie, let op. 1. Bovenstroom In je verhaal vertel je over feiten. Gebeurtenissen, handelingen, aantallen, plaatsen, jaartallen, kleuren, tijdsduren, plannen, consequenties, observaties, dat soort dingen. Die zijn nodig, zodat de luisteraar het plot kan begrijpen. Lees verder
“Storytelling?! Je bedoelt verhalen vertellen aan mijn medewerkers? Echt niet! Ze zien me aankomen. Wat zullen ze wel niet van me vinden?” Inderdaad. Wat zullen ze wel niet van je denken? Want jij bent een manager die vooral met argumenten probeert om hen te overtuigen van je gelijk. Lees verder
“Een leider mag zich nooit kwetsbaar opstellen,” zei een manager me eens. Hij vond dat je kracht moet uitstralen zodat je leiderschap geaccepteerd blijft. Echte leiders zijn gewone mensen Ik ben het daar niet mee eens. Een sterke leider laat zien dat hij ook maar een gewoon mens is. Lees verder