Ik zie het nog elke dag. Op kantoor. Mensen met een bivakmuts op. Waarom doen ze dat toch? Deze week gebeurde het in de Storytelling training. Ze hadden al geleerd dat verhalen krachtig zijn. En ook hoe je dat dan doet, dat storytellen. Lees verder
“Je moet het niet snappen, je moet het gewoon doen!” zei mijn wiskundeleraar vroeger tegen verwarde klasgenoten. Uit wanhoop denk ik. Even uitleggen. Ik was spontaan aanwezig bij een workshop over “energy coaching”. Gedreven door nieuwsgierigheid zat ik zomaar in de kring. Lees verder
Geef je binnenkort een zakelijke presentatie? En wil je opgetogen afsluiten? Vraag je dan vóóraf af wat het resultaat moet zijn. Het is cruciaal dat je weet waarom je de presentatie eigenlijk geeft. Daar kunnen verschillende redenen voor zijn: om te informeren, iets te leren of een discussie los te weken. Lees verder
Je bent gevraagd om een presentatie te geven aan jullie monteurs. Dat zijn bijna vijftig mannen en vrouwen die elke dag bij de klant jullie koffiemachines installeren, onderhouden en repareren. “Wil jij ze iets vertellen over ons nieuwe systeem voor de urenregistratie?” Lees verder
De wereld verandert en je wilt natuurlijk dat je organisatie meebeweegt. Dat gaat echter nooit vanzelf. Sterker, meestal ontstaat er “gedoe” rondom de voorgestelde verandering. Weerstanden kunnen zich als een virus verspreiden, of zelfs overgaan in regelrechte sabotage. Hoe komt dat toch? Lees verder